《投标招标法》在合同谈判中应注意哪些事项？合同管理...

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《投标招标法》在合同谈判中应注意哪些事项？合同管理的内容又包括哪些？

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　　一、合同谈判中应注意哪些事项
　　1、以法律形式确保双方交易的有效性
　　需要注意的是，中标结果出来后，招标人必须按照招标文件中的合同条款与中标人的投标文件来签订合同，不存在中标后的合同实质性内容谈判。
　　2、合理配置合同谈判专业人员
　　合同谈判必然涉及项目技术性条件设置、财务会计、法律等相关方面的知识，在谈判过程中优化人员配置，能够更好地保证谈判工作的效率、维护己方的权利、要求对方承担应尽的义务等。
　　3、合同要具备生效要件，确保合同的有效性
　　签署合同的目的是形成对双方有约束力的法律文件。只有生效的合同对双方才具有法律约束力，合同的有效性包括签署人要获得授权、合同内容不违反法律效力性强制性规定。

　　《投标招标法》第十九条 招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。 国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求。 招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在招标文件中载明。
　　《招标投标法》第四十六条 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
　　招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。

　　二、合同管理的内容包括哪些
　　合同管理的主要包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理。作为一个重要的管理过程，合同管理有自己的依据、工具和技术，以及交付物。